Postingan
Featured Post
Resume Video Materi Pengantar Manajemen #7
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Resume Video Materi Kuliah Pengantar Manajemen #7 - Apa, Mengapa, dan Bagaimana Fungsi Controlling dalam Manajemen Referensi Video: youtube Controlling, pengendalian, atau pengawasan dan evaluasi dalam manajemen sering disebut sebagai fungsi dasar terakhir dari manajemen. Hal tersebut karena seluruh fungsi dasar manajemen yang dilakukan pada akhirnya akan diawasi serta dikendalikan dan dievaluasi agar sesuai dengan tujuannya. Controlling berkedudukan penting dalam manajemen karena berperan menjamin tercapainya tujuan yang sudah ditetapkan dalam perencanaan. Beberapa kasus yang perlu dikendalikan dalam suatu organisasi meliputi tugas yang tidak terselesaikan, waktu penyelesaian yang tidak ditepati, anggaran yang berlebih, dan adanya berbagai kegiatan yang menyimpang dari perencanaan yang disusun. Adapun beberapa fungsi controlling dalam manajemen adalah sebagai berikut: - Untuk mengevaluasi keberhasilan pencapaian tujuan dan target sesuai dengan indikator yang telah tetapkan. - Untuk m
Resume Video Materi Pengantar Manajemen #6
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Resume Video Materi Kuliah Pengantar Manajemen #6 - Apa, Mengapa, dan Bagaimana Fungsi Leading dalam Manajemen Referensi Video: youtube Fungsi kepemimpinan (leading) atau biasa disebut juga dengan fungsi Pengarahan (Directing). Fungsi kepemimpinan merupakan serangkaian proses yang digunakan agar setiap anggota yang berada dalam perusahaan dapat bekerjasama dalam mencapai sasaran perusahaan tersebut. Seorang Manajer harus dapat menuntun, mengarahkan, menggerakkan, memotivasi dan mempengaruhi bawahan agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan/sasaran perusahaan. Level manajemen: Secara umum, sebuah perusahaan memiliki tiga level manajemen, yaitu manajemen tingkat atas atau puncak (top management), manajemen tingkat menengah (middle management), dan manajemen tingkat bawah (First-line management), dan non-managers (personel). Manajer Tingkat Atas (top management) seperti Chief Executive Officer (CEO), Managing Director, President, dan
Resume Video Materi Pengantar Manajemen #5
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Resume Video Materi Kuliah Pengantar Manajemen #5 - Apa, Mengapa, dan Bagaimana Fungsi Organizing dalam Manajemen Referensi Video: youtube Organizing adalah bagaimana kita mengelola sumber daya agar program yang direncanakan dapat dieksekusi dan dapat mencapai tujuannya. Fungsi pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Dimana dalam organisasi atau perusahaan tersebut ada tugas yang dibagikan sesuai dengan jabatannya masing-masing. Misalnya, tugas untuk direktur, manajer, staf, dan anggota pasti berbeda-beda sesuai dengan bidangnya. Mereka juga harus bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan. Struktur Organisasi didefisinikan bagaimana pekerjaan-pekerjaan itu dibagi, bagaimana sumberdaya itu dialokasikan, bagaimana divisi-divisi di suatu perusahaan dikoordinasikan dengan baik. - Berisi seperangkat pekerjaan-pekerjaan yang harus dikerjakan - Struktur organisasi mencerminkan hubungan kegiatan m
Resume Video Materi Kuliah Pengantar Manajemen #4
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Resume Video Materi Kuliah Pengantar Manajemen #4 - Apa, Mengapa, dan Bagaimana Fungsi Perencanaan Referensi Video: youtube Pada perkuliahan semester pertama ini, saya diberi arahan oleh Prof. Dr. Dedi Purwana ES, M. Bus., selaku dosen Pengantar Manajemen, untuk memenuhi tugas perkuliahan saya. Beliau menyediakan video youtube pembelajaran yang memaparkan materi tentang manajemen. Pada kali ini, saya diberi kesempatan untuk menyimak video materi tersebut. Perencanaan secara sederhanaannya yaitu proses pengambilan keputusan tentang apa-apa yang harus ditargetkan oleh perusahaan Perencanaan menyusun atau membuat program-program untuk mencapai tujuan tersebut. Di dalam proses perencanaan sebagian besar perusahaan menghadapi guncangan atau ketidakjelasan (lingkungan yang dinamis). Bagaimana seorang manajer membuat rencana yang mampu mengantisipasi guncangan dan ketidakjelasan tadi. Manajer harus mampu melakukan penyesuaian-penyesuaian. Pentingnya organisasi/perusahaan menyus
Resume Video Materi Kuliah Pengantar Manajemen #3
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Resume Video Materi Kuliah Pengantar Manajemen #3 - Sejarah Perkembangan Ilmu Manajemen Referensi Video: youtube Pada perkuliahan semester pertama ini, saya diberi arahan oleh Prof. Dr. Dedi Purwana ES, M. Bus., selaku dosen Pengantar Manajemen, untuk memenuhi tugas perkuliahan saya. Beliau menyediakan video youtube pembelajaran yang memaparkan materi tentang manajemen. Pada kali ini, saya diberi kesempatan untuk menyimak video materi tersebut. The Evolution of Management Thinking Manajemen itu dinamis, seperti keilmuan. Manajemen selalu berkembang seiring waktu. Dengan aspek sosial, politik, dan ekonomi, mendorong perubahan dan praktik manajemen sesuai situasinya. Filosofi manajemen berubah seiring waktu untuk mencapai kebutuhan sesuai zamannya. Tetapi, praktik manajemen masa lalu bukan berati diabaikan, melainkan dipelajari, dicontohkan, dan masih relevan untuk digunakan saat ini. Historical Perspective Kita harus memahami perkembangan manajemen untuk mempelajari pandangan/